13.10.2021 / Новость

Международный опыт подтверждает важность программ обуче-ния для успешного личностного и карьерного развития женщин

Международный опыт подтверждает важность программ обучения для успешного личностного и карьерного развития женщин

13 октября 2021 года в рамках третьего Евразийского женского форума состоялась сессия «PROдвижение женского лидерства». Спикеры обсудили эффективные модели управления в реалиях цифрового мира, значимость эмпатии и дополнительного образования для развития управленческих навыков и компетенций женщин-лидеров.

Модератором сессии «PROдвижение женского лидерства» выступила проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» Мария Афонина.

«Мастерская управления „Сенеж“ президентской программы „Россия — страна возможностей“ была в числе первых, кто запустил образовательную программу по развитию женского лидерства. Сегодня их в стране уже несколько, и это очень радостный факт, потому что мы делаем общее дело. Чем больше будет таких хороших программ, тем больший вклад мы внесем в развитие повестки женского лидерства в России. Но нам как тренд-сеттеру нужно все время ставить и решать новые приоритетные задачи, давать женщинам-лидерам по-настоящему востребованные знания, добиваться того, чтобы они воплощались в компетенциях, в проектах развития. Поэтому мы непрерывно совершенствуем программу, приглашаем новых спикеров и кураторов, ищем темы для социального проектирования, а также эффективные механизмы работы всего нашего женского лидерского сообщества», — отметила Мария Афонина.

Она уточнила, что образовательная программа «Женщина-лидер» реализуется с 2020 года Мастерской управления «Сенеж» совместно с Советом Евразийского женского форума при Совете Федерации РФ. Выпускницами программы уже являются почти 300 человек.

Участники дискуссии в рамках Евразийского женского форума обсудили проекты, направленные на продвижение корпоративных программ поддержки женского лидерства и развития эффективных социальных лифтов для женщин.

Виктория Арабина, основатель агрегатора технологических проектов Venn, считает, что женщине приходится прикладывать больше усилий для того, чтобы построить успешную карьеру: «Безусловно, специфика корпоративной карьеры отличается от государственной или, например, собственного бизнеса. Профессии и направления работы также обладают спецификой, в том числе иногда и гендерной. Личный опыт не дал мне повода сомневаться в нашей системе поддержки женщины на рабочем месте. Только в корпоративном сегменте я столкнулась с чем-то подобным. Женщине приходится прикладывать больше усилий для утверждения своего авторитета. Мой личной совет себе в начале карьеры — менее эмоционально относиться к некоторым типичным для мужской сферы деятельности особенностям, например, в банковской сфере».

Высокая должность или резкий карьерный взлет приносят с собой необходимость быстро учиться и адаптироваться, с одной стороны, а другой стороны, у уже добившихся результатов женщин-лидеров есть колоссальный опыт, которым можно и нужно делиться.

«Для руководителей любого уровня важно развиваться постоянно. Имеют значения форматы. Высокого уровня руководители стремятся делиться опытом. В таком формате происходит взаимное обогащение и ТОП-руководителя, и наставляемого. Я знаю, что такая практика развивается не только в корпоративной форме, в рамках одной компании, но и на рынке открытых программ. В Сколково стартует новая программа „Лидеры как преподаватели“ — образовательная программа для лидеров, которые хотят делится опытом», — рассказала председатель совета директоров общества с ограниченной ответственностью «Велком» Раиса Демина.

В ходе сессии собравшиеся обменялись опытом образовательных программ, которые направлены на развитие необходимых женщинам-управленцам компетенций и навыков. Также они говорили о том, как помочь женщинам с помощью образовательных программ определить личную мотивацию, и обсудили особенности обучения женщин-лидеров в разных странах.

Соучредитель и генеральный директор НПО Основатель инициативы «Коннект-ЕД» Гульназ Корданова, представлявшая Казахстан, рассказала, что страна активно расширяет возможности для самореализации женщин.

«Сейчас в Казахстане я начинаю видеть больше женщин-лидеров, так как индустриям требуется новый и свежий взгляд, а главное — эмпатичность женщины как лидера. Сегодня лидер — это не тот, кто дает задания и злостно командует, сейчас лидеру важно уметь дать команде свободу и поддержку, чтобы они могли реализовать свои идеи. Насчет предубеждения относительно женщин, которые стремятся к лидерству, делают карьеру, — возможно, они сохранились у старшего поколения, в особенности, когда ожидают увидеть женщину в семейной роли. Но, к счастью, среди молодежи эта тенденция меняется», — отметила Гульназ Корданова.

В России остается все меньше профессий, где есть ограничения на работу для женщин — ранее многие виды деятельности запрещались, потому что признавались тяжелыми и опасными. Сейчас у нас внедряются новые технологии, устанавливается современное оборудование и системы защиты, которые обеспечивают безопасность труда. Недавно были сняты ограничения для женщин на ряд ранее запрещенных профессий и видов работ, в том числе и на профессию «машинист электропоезда» в метро.

Заместитель начальника по развитию клиентских сервисов и работе с пассажирами государственного унитарного предприятия города Москвы «Московский Ордена Ленина и Ордена трудового Красного знамени метрополитен им. В.И. Ленина» Юлия Темникова сообщила, что Москва занимает второе место в мире по количеству женщин, работающих в метрополитенах, входящих в CoMet. За последние 10 лет их количество выросло на 20%. В коллективе метрополитена свыше 66 тыс. человек, почти треть — это более 23 тыс. — женщины. С 1 января 2021 года женщины вернулись в профессию «машинист электропоезда» с разрешения Минтруда РФ. Обучение первого потока девушек — будущих машинистов электропоезда — началось с 2020 года.

«Буквально за несколько месяцев к нам пришло 130 заявок от представительниц прекрасного пола, это именно внешние соискатели не из числа сотрудников метро. Проект способствовал трудоустройству женщин в Москве, открыв им новые карьерные возможности. На данный момент обучается второй поток — 42 женщины, среди которых: стюардесса, директор магазина, мастер спорта, сотрудник таможни и полицейский. Обучение второго потока завершится в октябре 2021 года. Снятие гендерных ограничений увеличит приток персонала. Метрополитен создает все условия для работы и развития кадров. Для нас главное — это ваша личность, талант и способности, а разделять профессии на мужские и женские сейчас уже не актуально. Ко всем кандидатам у нас одинаковые требования вне зависимости от пола», — подчеркнула Юлия Темникова.

Директор Научно-исследовательского института организации здравоохранения и медицинского менеджмента Департамента здравоохранения города Москвы Елена Аксенова является выпускницей программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей».

Она поделилась: «Развитие женского движения для России — это естественный, поддержанный историей процесс. Но, в отличие от зарубежных движений, наши женщины продвигают идеи развития общества, семейных ценностей, здравоохранения и образования. Наша команда, поддерживая эту идею, инициировала проект по созданию цифровой платформы поддержки женских лидерских проектов „Женщины за здоровое общество“, в рамках которой будут обеспечивать профессиональную экспертизу и организационную, информационную поддержку».

Руководитель Единого волонтерского центра Мурманской области, который был создан в 2020 году во время пандемии, преподаватель Мурманского Арктического государственного университета Евгения Чибис рассказала об одном из флагманских проектов центра «Звезда Севера»: «Почти каждый пятый житель Мурманской области проживает в закрытых городах — это 152 000 человек. Все это — города военнослужащих, защитников страны, они приспособлены для мужчин. Проект направлен на решение проблем нехватки путей самореализации женщин из закрытых городов Арктики. Это лекции и мастер-классы по лидерству, самореализации, психологии, здоровью, красоте и стилю, воспитанию детей. Это возможность получить новые знания и уверенность для реализации собственных идей, новые знакомства, поддержку собственных инициатив. Благодаря „Звезде Севера“ вторую жизнь получили женсоветы в военных городах, играющих одну из ведущих ролей в жизни местных сообществ. Участницы проекта, используя полученные знания, запускают свои личные проекты и открывают собственный бизнес в ЗАТО».

Организаторы Третьего Евразийского женского форума: Совет Федерации Федерального Собрания Российской Федерации и Межпарламентская Ассамблея государств — участников Содружества Независимых Государств. Оператор форума — Фонд Росконгресс.

Официальный сайт третьего Евразийского женского форума: 2021.eawf.ru.

Генеральный партнер Форума — Минпромторг России; стратегические партнеры: ПAO «Промсвязьбанк», ПАО Банк «ФК Открытие», ПАО «Россети» и РЖД-Медицина; официальный партнер — Arconic Corporation. Партнеры по деловой программе: Группа компаний Российского экспортного центра, KFC и ПАО «Ростелеком»; партнер Экологической платформы — Московская школа управления СКОЛКОВО.

Генеральный партнер Форума – Минпромторг России; стратегические партнеры: ПAO «Промсвязьбанк», ПАО Банк «ФК Открытие», ПАО «Россети» и РЖД-Медицина; официальный партнер – Arconic Corporation. Партнеры по деловой программе: Группа компаний Российского экспортного центра, KFC и ПАО «Ростелеком»; партнер Экологической платформы – Московская школа управления СКОЛКОВО.